La ASF documentó pérdidas en CFE por 61 mil 478 mdp en 2019 por la venta de electricidad a precios inferiores a los costos de generación de contratos legados, en tanto que sus pasivos pasaron de 353 mil 428 millones a 409 mil 017 millones por las fluctuaciones del peso.

La Comisión Federal de Electricidad (CFE) pagará a las compañías de gasoductos 6 mil 836 274 millones de dólares sobre lo pactado originalmente por los 10 años de servicio adicionales que obtuvo en su renegociación de contratos realizada el año pasado, señaló la Auditoria Superior de la Federación (ASF) en su informe de la cuenta pública de 2019.

Explicó que la renegociación se centró en obtener un ahorro nominal para la CFE en los primeros 25 años de los contratos y ampliar 10 años más el servicio de los transportistas.

Para ello, la compañía eléctrica acordó con las empresas de cinco gasoductos una nivelación de tarifas fijas para los primeros 25 años de contrato, de lo resultó en un ahorro nominal para la CFE de 4 mil 342 millones 490 mil dólares.

A cambio, los contratos se ampliaron 10 años, durante los cuales la CFE pagará un cargo fijo de 11 mil 178 millones 765 mil dólares nominales, cifra superior en 157.4% al ahorro de los primeros 24 años. “Al término de los contratos pagará, en términos nominales, 6 mil 836 millones 274 mil dólares adicionales a los estipulados antes de la renegociación de los gasoductos”, señaló la ASF.

La CFE anunció en 2019 la renegociación de siete contratos de gasoductos: Sur de TexasTuxpan, Villa de Reyes-Aguascalientes-Guadalajara, La Laguna-Aguascalientes, Samalayuca-Sásabe, Guaymas-El Oro, Tuxpan-Tula y Tula-Villa de Reyes, pero en el caso de los dos últimos la ASF aclaró que hasta el cierre del primer semestre de 2020 no había todavía acuerdo.

Otros números negativos

La ASF documentó minusvalías en los resultados de 2019 de la CFE, como un aumento sustancial de los pasivos financieros de 353 mil 428 millones 750 mil pesos a 409 mil 017 millones debido a la devaluación del peso, así como pérdidas por 61 mil 478 millones de sus subsidiarias por la venta, a precios inferiores a los costos de generación, de electricidad proveniente de 56 centrales con contratos legados.

La CFE también desembolsó 40 mil 456 millones de pesos para el pago de bienes arrendados, 82% de los cuales son gasoductos, una cifra 63.5% superior a la registrada en 2018 y 143.7% mayor a la observada en 2017.

Y asumió pasivos laborales por 103 mil 819 millones de pesos, por lo que obtuvo una pérdida integral de 40 mil 382 millones de pesos, señaló la ASF.

En al plano operativo, la Auditoria indicó que en 2019 la CFE participó en el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) con 183 centrales, incluidas las 32 de Productores Externos de Energía, referentes a generadores privados que tienen un contrato de largo plazo con la CFE, y obtuvo ingresos por 301 mil 239 millones de pesos.

Agregó, sin embargo, que entre 2018 y 2019 las subsidiarias de la CFE, sin considerar a los Productores Externos, disminuyeron su participación en el mercado, de 48.6% a 47.1%, por lo que, a 3 años de la entrada en operación de dichas subsidiarias no han logrado consolidarse.

“La generación de energía y la venta en el Mercado Eléctrico Mayorista han ido a la baja, lo cual, aunado a la antigüedad de las centrales, ha conducido a que estas empresas operen con altos costos de generación”, puntualizó la ASF.

La CFE también registró el año pasado pérdidas de energía eléctrica en su red de transmisión y en el proceso de distribución que recibió, con repercusiones directas en las tarifas de los usuarios finales, además de robo de energía, dijo la ASF.

Los costos de generación de la compañía estatal son también más altos que los de otros generadores, añadió la Auditoria, con 2.05 pesos por kilowatt/hora, contra 1.4 pesos del costo promedio ponderado de la energía eléctrica y 0.82 pesos de los Productores Externos.

Se identificó que, en las 5 subsidiarias de generación las centrales eléctricas tienen una antigüedad mayor de 30 años, lo que podría incidir en que los costos de generación no sean competitivos respecto de los Productores Externos, cuya antigüedad promedio es de 12.1 años, estableció la ASF.

Finalmente, la cartera vencida de la CFE en 2019 de 55 mil 587 millones de pesos superó en 22.8% la meta establecida en el Programa Operativo Anual (POA) y superó en 16.8% a la cartera registrada en 2018, y se atribuyó en casi 70% relacionado con el subsidiado sector doméstico.

“(Esto) denota que las estrategias para mitigar el riesgo de que aumenten los adeudos, en este sector, no están siendo efectivas”, concluyó la ASF.

AN / ZR