Un porcentaje elevado de los trabajadores est\u00e1n al borde del colapso por el estr\u00e9s financiero, la sobrecarga del empleo y la falta de perspectivas de futuro.<\/p>\n
Los departamentos de Recursos Humanos han comenzado recientemente a prestarle especial atenci\u00f3n a un fen\u00f3meno que han bautizado como ‘quiet cracking’, traducido al espa\u00f1ol como agrietamiento silencioso, fracaso silencioso o colapso silencioso<\/strong>.<\/p>\n Todas ellas son manera de denominar a un acontecimiento que se est\u00e1 haciendo presente en las oficinas de todo el mundo relacionado con la salud mental<\/strong> de los empleados, que se deteriora silenciosamente ante la inseguridad laboral, el aumento de la carga de trabajo y las escasas o nulas perspectivas de carrera profesional.<\/p>\n Esta nueva pandemia represent\u00f3 en la econom\u00eda global la p\u00e9rdida de productividad estimada en\u00a0438.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>, seg\u00fan un informe de Gallup. Una cifra similar al PIB de un pa\u00eds desarrollado como Noruega.<\/p>\n El agrietamiento silencioso llega cuando los trabajadores comienzan a desanimarse lentamente por la falta de oportunidades de crecimiento profesional sumado a la percepci\u00f3n de incertidumbre<\/strong> en un momento en que muchas empresas comienzan a deshacerse de parte de sus plantillas por el empuje de la Inteligencia Artificial (IA).<\/p>\n El clima de precariedad<\/strong> que respiran es ahora mayor que en otras ocasiones, pues con un mercado laboral m\u00e1s inestable se ven obligados a aceptar cada vez m\u00e1s carga de trabajo bajo la premisa de un falso aumento de la eficiencia.<\/p>\n Conjugados todos los factores al final nos encontramos con un trabajador que cumple con sus tareas pero se siente totalmente desvinculado de su empresa<\/strong>, que acata cualquier encargo pero que carece de iniciativa, que no deja ver que algo est\u00e1 pasando hasta que en alg\u00fan momento decide marcharse de forma abrupta.<\/p>\n Esas circunstancias laborales hacen que los trabajadores enfrenten dificultades mentales y emocionales. El informe de Gallup reporta que el 54 % de los empleados afirman que se sienten infelices en el trabajo.<\/p>\n Otro estudio, desarrollado por la plataforma de gesti\u00f3n de aprendizaje Talent Lms, coincide con la misma cifra, un 54 %, referido a los empleados que experimentan diferentes niveles de agrietamiento silencioso. Uno de cada cinco\u00a0afirma estar atrapado en un estado persistente de infelicidad laboral.<\/strong><\/p>\n Entre los que experimentan ese fen\u00f3meno, un 47 % sostienen que sus gerentes no escuchan sus preocupaciones.<\/p>\n La capacitaci\u00f3n que reciben en el entorno laboral tambi\u00e9n marca la diferencia:\u00a0aproximadamente el 62 % de los empleados que no experimentan el ‘quiet cracking’ reciben capacitaci\u00f3n, en comparaci\u00f3n con el 44 % de quienes s\u00ed tienen esa sensaci\u00f3n con frecuencia o de forma constante.<\/p>\n Desde la pandemia de coronavirus que explot\u00f3 en 2020 el mercado laboral ha experimentado varios azotes. Primero lleg\u00f3 la gran renuncia, que tuvo como escenario principal las compa\u00f1\u00edas de EE.UU. Entonces se produjo un abandono voluntario masivo<\/strong> de los trabajadores, debido a la b\u00fasqueda de mejores condiciones de trabajo, pero tambi\u00e9n a la necesidad de conciliar su vida laboral y familiar.<\/p>\n Poco despu\u00e9s, a partir de 2022, se empez\u00f3 a popularizar la expresi\u00f3n renuncia silenciosa, que se refiere a la situaci\u00f3n en la que un empleado reduce su productividad<\/strong> y el compromiso con su empresa, limit\u00e1ndose a realizar las tareas b\u00e1sicas de su puesto para mantener su empleo. Tambi\u00e9n se contempla como una forma de priorizar su\u00a0bienestar y cuidar su paz f\u00edsica y mental.<\/p>\n Sin embargo, la disminuci\u00f3n de la productividad que acompa\u00f1a al\u00a0‘quiet cracking’ no es voluntaria, sino producto de que poco a poco se van sintiendo cada vez m\u00e1s agotados<\/strong> e incapaces de rendir adecuadamente, aunque tampoco son capaces de renunciar a un empleo que es su sustento econ\u00f3mico. A menudo los trabajadores ni siquiera son conscientes del proceso por el que est\u00e1n atravesando hasta que ya est\u00e1 muy avanzado.<\/p>\n Este nuevo fen\u00f3meno est\u00e1 espoleado por unos factores muy concretos que se pueden resumir en incertidumbre econ\u00f3mica, una carga de trabajo excesiva acompa\u00f1ada de pocas expectativas de carrera laboral y deficiencias en la direcci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n El experto Rahkim Sabree explica en Forbes\u00a0que, a su juicio, esos trabajadores est\u00e1n inmersos en un trauma financiero laboral<\/strong>, un concepto que describe como: \u00abEl da\u00f1o causado por la exposici\u00f3n repetida a condiciones laborales de explotaci\u00f3n financiera, inequitativas u hostiles que llevan a una persona a adoptar conductas de supervivencia para obtener un salario\u00bb.<\/p>\n RT.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A la econom\u00eda global. 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Infelicidad es igual a menos productividad<\/h3>\n
Un nuevo reto tras la gran renuncia y la renuncia silenciosa<\/h3>\n
Presi\u00f3n econ\u00f3mica y sobrecarga de trabajo<\/h3>\n